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Étude de cas Perle Systems
Postkantoren BV modernise ses bureaux de poste
Le client
Postkantoren BV est une compagnie privée issue de la
dérégulation de La Poste Néerlandaise. Avec 3600 comptoirs dans 2100
bureaux de poste, c'est la principale organisation commerciale de détail
aux Pays-Bas. Postkantoren propose plus de 200 produits et services,
parmi lesquels des services postaux (vente de timbres, traitement du
courrier, etc.), des assurances voyage, des services bancaires, de
la billetterie (loterie, théâtre, concerts, etc.), des bons cadeaux
ainsi que l'immatriculation de véhicules.
La problématique
En tant que société privée, Postkantoren se doit de maximiser
son efficacité et sa compétitivité. Pour réussir, la société a défini
six facteurs critiques : l'amélioration du temps destiné à la promotion
des nouveaux produits, l'élargissement de sa gamme de produits, la
recherche de nouveaux clients, l'accroissement de sa part de marché,
l'amélioration de la qualité des services et la réduction des coûts.
La société a décidé que le meilleur moyen d'attendre
ces objectifs était de bâtir un nouveau modèle de travail : transformer
les guichets des bureaux de poste en points de vente modernes. Pour
cela, il fallait revoir entièrement l'infrastructure informatique de
la société. L'infrastructure existante n'était en effet ni suffisamment
entretenue ni évolutive. Elle n'aurait pas supporté une nouvelle évolution.
Le besoin : mettre en place des systèmes automatisés
conviviaux à chaque comptoir. De plus, une infrastructure efficace
et fiable était indispensable pour pouvoir transférer chaque jour les
données transactionnelles aux systèmes centraux.
La société a choisi une entreprise informatique leader,
la filiale néerlandaise du géant informatique, comme partenaire. Le
contrat, qui portait sur le matériel, les systèmes, les applications,
la formation et le support, s'élevait à 50 millions de dollars et s'étalait
sur 2 ans.
Le partenaire a proposé une solution basée sur des produits
standards qui assureraient une continuité et permettraient ultérieurement
d'éventuelles migrations et mises à jour.
Le nouveau système s'appuyait sur l'implantation d'un
serveur sous SCO UNIX dans chaque bureau de poste. Chaque serveur est
connecté aux systèmes centraux d'administration de la société via le
réseau public X.25. Ces systèmes sont alors connectés, via un réseau
X.25 privé aux bases de données du gouvernement comme le fichier des
immatriculations. Postkantoren avait besoin d'un moyen efficace et
économique pour connecter les équipements points de vente comme les
caisses enregistreuses, les lecteurs de cartes bancaires, les balances
automatiques ou encore les imprimantes au serveur, toutes ayant des
ports série RS-232, ceci afin d'automatiser les services au comptoir.
La solution
L'offre du partenaire incluait plusieurs autres fournisseurs,
dont Perle, pour assurer la connectivité série des équipements points
de vente.
Peter Sliedrecht, responsable logistique explique pourquoi
ils ont choisi Perle: nous avons été impressionnés par la
qualité des produits et des services de Perle. Leur gamme de cartes
série 2, 4 et 8 ports nous a permis de concevoir une
solution très économique. Leurs produits étaient compatibles avec les
systèmes d'exploitation de notre client, et Perle s'est engagé à fournir
les pilotes nécessaires au fur et à mesure de l'évolution des besoins
de Postkantoren.
De plus, Perle a prouvé sa volonté et sa flexibilité pour adapter ses produits à l'appel d'offre, en assignant les ressources techniques adéquates en fonction de nos besoins.
Avec un contrat de plus de 4000 cartes pour ce projet, nous devions pouvoir être certains de compter sur la qualité et la disponibilité du support technique de notre fournisseur sur toute la durée du projet. Grâce à l'implantation mondiale de la société, avec des centres au Royaume-Uni et en France, nos ingénieurs ont accès en permanence à une assistance technique en cas de besoin.
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